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超固恒温宅送设备,助力外卖O2O价值进阶

2015.09.16
这次不是或许,外卖O2O巨头们,是时候从价格战进阶到价值战了。外卖O2O从2009年发展至今近6年,都喜欢在价格上下功夫,而其三大服务内容的真正排序应该是餐饮品质、及时物流和优惠价格。

价格是毒药

最近外卖O2O们的日子并不好过,似乎都在找钱支撑有些强弩之末的业务。原因其实很简单,烧钱的恶习愈演愈烈,这犹如饮鸩止渴,不会让你的模式持续地发展下去。你会发现,教育用户的成本越来越高,竞争对手都财大气粗,想要短时间内吃掉对手并不可能,但又不会轻易善罢甘休。外卖O2O并非烧钱越多越有未来,恰恰相反,如果没有健康的模式,即便是巨头们活下来都很难。

物流是核心
目前外卖O2O订单量最大的一个业务是午餐,但也是争议性最大的内容。比如中午12点的高峰期预定了午餐,谁能保证在最短时间送达,就能获得用户最满意的评价。现在外卖O2O大部分都没有启用评价系统,如果添加这个功能,那么相信很多物流较差的企业,估计就要永久被拉入黑名单了。

物流体系完善与否将成为核心竞争力,物流关乎外卖O2O是否能持续下去,这主要是因为非标准化到标准化的进阶,将是未来所有O2O项目都面临的问题。包括饿了么、美团外卖和到家美食会这几家非常注视这点,比如饿了么在挣扎了接近6年之久,也终于认识到自己面临的问题,开始认为物流体系的重要性了。因此,不论是自建+社会化物流的轻模式,还是类似到家美食会的重模式,都在力拼物流体系的完善性,这是外卖O2O未来的核心竞争力。

价值是未来,外卖O2O需要进阶
外卖O2O未来的价值是服务体系的全面提升,也就是用心去给每一位用户提供及时的物流、有品质保证的餐饮,以及合适的价格。在这方面,其实主要是餐饮的品质保证和物流的及时送达问题,而不是毫无水平的价格战。

外卖O2O从2009年至今发展了近6年时间,但是大家都喜欢在价格上下功夫,再配合轻度的物流和普通的餐饮品质,这其实是本末倒置的。外卖O2O三大服务内容的排序应该是餐饮品质、及时物流和较低的价格,以此建立起360度的服务体系,将外卖O2O的价值长远地提供给当下用户和未来用户。


超固恒温宅送设备,用“芯”服务

早在2007年,超固便开始恒温外送设备的研发与销售。多年来,坚持结合市场需求及客户要求,不断进行科技创新,目前已成为肯德基、必胜客、东方既白、永和大王、康师傅牛肉面、香天下等众多知名餐饮企业主要的外送方案提供服务商。

 

超固恒温宅送设备优良的品质,是获得众多知名客户信赖的重要因素。超固自主研发碳纤维发热材料和高效冰“核”,现拥有恒热、恒冷两大恒温宅送系列,能持久保持箱体内部温度恒定,让外送食物保持新鲜口感。

客制化,是超固突出的竞争力,也是众多客户与超固保持紧密合作的另一原因。超固恒温宅送设备可提供量身订做服务,贴心满足不同客户的需求。

 

外卖O2O市场已开始从粗放式竞争进入到拼用户体验阶段,日益挑剔的消费者对外卖食物的鲜美和口感要求也越来越高,保持温热、卫生健康等已成为餐饮外卖赢得消费者的重要砝码。我们相信,选择好的外送设备是餐饮致胜之道。


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